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聚焦新規(guī)落地!興馬公司組織專題學(xué)習(xí)工程總承包管理實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)效

發(fā)布時(shí)間:2025-09-19 瀏覽:

近日,馬鞍山市人民政府正式印發(fā)《馬鞍山市招標(biāo)項(xiàng)目采用工程總承包模式管理實(shí)施細(xì)則(試行)》(以下簡(jiǎn)稱“實(shí)施細(xì)則”)。興馬公司迅速開展實(shí)施細(xì)則專題學(xué)習(xí),精準(zhǔn)把握政策要求,為規(guī)范開展工程總承包項(xiàng)目咨詢服務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。

一是逐條解讀,聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)學(xué)

逐條解讀現(xiàn)行工程總承包項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的最新相關(guān)要求,重點(diǎn)圍繞標(biāo)前論證的完整性、發(fā)包條件設(shè)定的清晰度、標(biāo)中流程把控的嚴(yán)謹(jǐn)性、標(biāo)后責(zé)任銜接的順暢性等關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開專題研討,確保經(jīng)辦人員全面掌握政策要點(diǎn),明確各階段工作標(biāo)準(zhǔn)與要求。

二是復(fù)盤案例,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際學(xué)

結(jié)合公司承辦的工程總承包項(xiàng)目案例,深入分析當(dāng)前項(xiàng)目實(shí)施中存在的初設(shè)深度、造價(jià)控制等重點(diǎn)環(huán)節(jié),對(duì)照實(shí)施細(xì)則要求梳理出需優(yōu)化的工作流程。通過(guò)“案例復(fù)盤+政策研讀”的方式,讓經(jīng)辦人員更直觀地理解政策內(nèi)涵和實(shí)質(zhì),提升解決實(shí)際問(wèn)題的能力和水平

三是明確方向,圍繞優(yōu)質(zhì)流程學(xué)

通過(guò)學(xué)習(xí)研討,進(jìn)一步明確今后辦理EPC項(xiàng)目的工作方向,根據(jù)實(shí)施細(xì)則要求進(jìn)一步優(yōu)化具體工作標(biāo)準(zhǔn)與操作流程。從項(xiàng)目前期對(duì)接、初步設(shè)計(jì)咨詢、投資管控、文件編制、合同起草審核等全過(guò)程,制定對(duì)應(yīng)的優(yōu)化措施。